"일을 잘 못하는 건 제법 잘 하는 단계로 가는 첫 걸음이야."
독일 자동차 업계에는 벌써 폭스바겐 없는 미래를 상상하는 사람들이 있다.
특정 분야를 완전히 지배하는 리더에게서 경쟁자들이 배울 수 있는 교훈은 별로 없다.
"사람들에게 자꾸 제가 뉴욕타임즈에서 왔다고 하지 마세요. 좋은 소리도 아닌데."
일이 터지기 전에 행동할 때는 확신이 없는 상태에서 해야 한다.
프로그래밍 언어를 배우며 보낸 나날은 모두 시간 낭비였을까?
벤이 작업자를 하나 더 데려왔다. 코딩에 GPT-4의 도움을 받기 시작한 거다. 그러면서 이상한 일이 생기기 시작했다.
이 정도로 사태가 마무리될 거라고 전망하는 사람은 없다.
"대사는 다른 배우들이 하게 하고 주연인 너는 생각만 해. 그럼 카메라가 그걸 잡아낼 테니까."
"스트라스버그가 가르친 거 다 틀렸습니다. 그 사람은 스타니슬랍스키를 완전히 잘못 해석했어요."
배우는 '감각 기억'과 '정서 기억'이라는 두 종류의 기억에 의존한다. 전자의 경우 연습하기 어렵지 않지만, 정서 기억은 얘기가 다르다.
연기자는 배역을 표현하기 위해 그가 느끼는 감정을 똑같이 느껴야 할까?
응우옌은 리스트 같이 유명한 사람이 자기에게 관심을 가져주는 게 너무나 좋았다.
어처구니없는 답변을 들은 존슨은 리스트를 노려봤다. 당신이 훔쳤잖아.
"슬픈 건 너무나 많은, 아니 대부분의 사람들은 그게 어떤 느낌인지 모른다는 사실이죠."
